数字化浪潮正促使离散装备制造行业创造新的机遇，开发新的商业模式，以更好的满足个性化需求市场。企业数字化转型的最大特点就是需要根据行业异质性采用不同的转型策略，规划不同的转型路径与解决方案。上海电气结合自身在离散装备制造行业的深入理解和实践经验，对客户在数字化转型中遇到的问题，提供从集团管控到业务现场、从数字化规划到实施落地的“端到端”解决方案，打通规划、运营和系统三层架构，协助企业开展数字化转型诊断、分析、治理和建设，凭借强大的咨询策划、体系架构、技术实现能力，帮助客户实现数字化转型升级。上海电气可为客户提供数字化转型项目咨询和实施服务，就企业为实现数字化转型所做的准备进行全面分析，通过标准化工具来衡量企业数字化转型的总体成熟度，确立数字化水平，制定针对具体需求的定制数字化战略和路线图。上海电气数字化转型解决方案可帮助企业有能力在自身所处的价值链中识别出最佳资源，并利用数字化技术将其整合起来，融入自身的资产配置系统中，从而为客户及消费者提供最佳体验。同时为企业形成了一个适应变化更快、协同合作水平更高、风险接受意愿更强的数字化企业文化。通过咨询、实施、优化的数字化转型“三部曲”，上海电气集团可助力离散装备制造行业客户全面实施数字化转型，尝试创新场景、深化数据治理、夯实技术基础、重塑运营机制、建设人才体系。